东风公司总医院附近蛋糕店

　东风汽车公司总医院前身为汉口市立医院.创建于1927年.后更名为武汉市一医院.1970年为响应毛主席支援三线建设的号召.武汉市一医院全部人员和设备搬迁至湖北十堰.与二汽5708职工医院合并.组建成二汽四所综合职工医院和一所职工疗养院.其中第一和第三职工医院于1986年合并成立中心医院.1999年底.东风公司为建立现代企业制度进行了全面体制改革.对卫生管理体制进行了调整.成立总医院.下设茅箭分院.花果分院.黄龙疗养院.并明确公司医疗卫生系统作为公司辅助系统.3-5年后在保障公司职工家属健康前提下实现自主经营.自负盈亏.自我发展.
　　公司建设三十余年来.在公司历届领导的亲切关怀和大力支持下.医院紧紧依靠公司不断发展壮大.经过几代医院人不懈追求和艰苦拼搏.使总医院发展成为鄂西北地区规模最大.人才齐全.设备精良.收费低廉.服务优质的企业医院集团.拥有一所国家三级甲等医院.两所二级甲等医院.一所疗养院.先后被评为国际爱婴医院.社会公认满意单位和本地区唯一的全国“百佳医院”.成为全国企业职工医院的排头兵.为公司职工家属健康提供了有力的保证.在历次重大抢险中有突出表现.为保障公司生产力.维持公司职工队伍稳定做出了自己的贡献.
　　医院紧紧抓住医疗质量这一重要环节.从基础抓起.“大处着眼.小处入手”.制订和完善了各项管理制度.建立了院.科.组三级质控网.以医疗质量为核心.每周定期对医疗.服务.护理质量进行分析.考核.提出整改意见.做到基础质量抓落实.环节质量抓质控.终末质量抓落实.对病区疑难杂症病例.组织全院性会诊和网上会诊.保证治疗水平和效果.
　　在人才立院方面.主要是采取了“三个一”战略, 即：引进一批.培养一批.启用一批.一是高标准引进人才.大胆提出众揽优秀人才.实施毕业生重点引进的人才工程建设.近十年间.共从国内10所医科大学引进本科毕业生126人.其中研究生６人.占引进毕业生的90%.二是多种形式培养人才.从93年起.医院同华西医大.同济医大.西安医大.湖北医大联合培养硕士.博士研究生50余人.还通过设立“伯乐奖”和“中青年专业技术人才奖”等激励机制.充分发挥学科带头人及老专家的作用.落实导师带徒制.实现了学科专业带头人的不断层不断档的正常交替.为医院可持续发展打下坚实的基础.三是不拘一格启用人才.医院大胆破除传统框框套套.在提干.晋升职称及为青年知识分子成才等方面创造机会.营造发展的空间.几年来.共有10余名青年知识分子因工作业绩突出.被破格晋升高级专业技术职务.还有５名中.青年专家被选拔到院级领导岗位.与此同时.医院还制定了科技成果和论文奖励办法.设立年度科技攻关“龙虎榜”.各学科专业带头人按成果.论文开展新技术.新业务情况打分评比并给予奖励.使广大知识分子有事业感和成就感.从而大大促进了医院的科技进步.
1993年被国家首批评为三级甲等医院.1999年被国家卫生部等单位联合授予全国百佳医院.总医院现开设病床1400余张. 其中高级职称近200人.博士和硕士研究生70余人.年门诊量达到了90万人次；年出院病人2万人次以上.